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用人理念

　　人才觀

　　人比什么都重要。

　　有人說(shuō)，企業(yè)是一條船，有時(shí)在風(fēng)和日麗的水面上航行，有時(shí)會(huì)經(jīng)受驚濤駭浪的考驗(yàn)。保證這條船平安穿越風(fēng)浪的要素不僅要有結(jié)實(shí)的船體，更要有從船長(zhǎng)到所有水手同舟共濟(jì)，與風(fēng)流拼搏的精神。

　　對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，資金、技術(shù)等諸多因素中，人才是更重要的。工程局在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有敗下陣來(lái)，并不斷發(fā)展壯大，正是工程局善待員工、重視人才，調(diào)動(dòng)廣大員工的內(nèi)在積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，逐步改善員工的生產(chǎn)生活條件，為員工提供展示才能的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，提供個(gè)人發(fā)展的空間，營(yíng)造良好的成才環(huán)境的體現(xiàn)。

　　用人觀

　　按貢獻(xiàn)予報(bào)酬，按能力予崗位。能上能下，優(yōu)勝劣汰。

　　英雄不論出處。不惟學(xué)歷重能力，不惟資歷重業(yè)績(jī)，我局以不論門(mén)第，不論出處，看能力，看貢獻(xiàn)來(lái)用人，從而形成“能者上，平者讓?zhuān)拐呦?rdquo;的用人原則。

　　采用按能力予崗位能夠給員工提供較適合的發(fā)展平臺(tái)，你有多大的能力工程局就會(huì)給你提供多大的“舞臺(tái)”;工程局實(shí)行績(jī)效分配體制，并對(duì)有特殊貢獻(xiàn)和管理人員實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　公平賽馬，考核晉升。工程局對(duì)所有員工都有整套考核辦法，對(duì)考核人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格人員進(jìn)行處罰。尤其對(duì)中層管理人員的考核，采用公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以業(yè)績(jī)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)面前人人平等，每年堅(jiān)持2%的淘汰率，從而形成一整套“能上能下，優(yōu)勝省汰”的考評(píng)晉升體系。

　　培訓(xùn)觀

　　培訓(xùn)是復(fù)制人才的捷徑，是員工更大的福利。

　　持續(xù)培訓(xùn)，快速成長(zhǎng)。企業(yè)的發(fā)展壯大關(guān)鍵在于人才，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。二局人深知其中的道理，于是，提出了“人人皆可以成才”的觀念，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，采取優(yōu)惠政策鼓勵(lì)各類(lèi)人才脫穎而出，立足本職，崗位成才，成為水利二局的一道亮麗風(fēng)景，為業(yè)界人士所樂(lè)道。此外，每年都進(jìn)行短期的對(duì)口培訓(xùn)，站在實(shí)踐的前沿，力爭(zhēng)掌握本行業(yè)的新理念、新知識(shí)及相關(guān)技能等，例如，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等，使員工不斷成長(zhǎng)，并引導(dǎo)員工進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃。

　　經(jīng)過(guò)工程局的系列培訓(xùn)，使得員工的能力不斷提升，快速成長(zhǎng)，迅速的熟悉適應(yīng)工作，并提供成長(zhǎng)的鍛煉機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，不斷的培訓(xùn)使得員工真正受益。

　　歡迎有志于水利